解析隐忍不发的意思:是智慧还是懦弱?
最近老是在琢磨“隐忍不发”这四个字,你说这到底算是个本事,还是就是怂?这事儿在我心里头转了好久,好几次都想跟大伙儿唠唠,今天就趁着这股劲儿,把我自己这些年的坎儿,都倒腾出来。
那些年我以为的“隐忍”
刚出来混社会那会儿,那真是天真烂漫。碰到事儿,特别是那种不顺心、不公平的,心里头火烧火燎的,但家里老人总教,要“忍一忍,风平浪静”。我当时就听进去了,遇到被冤枉,或者明明不是我的错,我也憋着不说,觉得这叫“有涵养”。
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第一次栽跟头: 我记得特别清楚,那是在我第二份工作,刚进公司,啥也不懂,有个老油条同事,看我是新人,总把他的活儿往我这儿推。我一开始没吭声,想着多干点就多学点呗。结果?他看我好欺负,活儿越推越多,把我自己的正事儿都耽误了。项目快交了,我的部分进度跟不上,领导找我谈话,我这才吱吱呜呜地说出了实情。领导听完,脸色都变了,直接就说我:“小伙子,你这是傻!这叫隐忍?这叫没担当!” 那次,我被批得狗血淋头,还差点影响了转正。当时我心里头是真委屈,但回头一想,领导说得没错,我那是真怂了,怕得罪人,怕惹麻烦。
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第二次长教训: 还有一次,公司开会讨论一个新方案,我当时觉得这方案里头有个大坑,肯定不行。可看领导和几个老骨干都挺看我嘴巴动了动,又咽回去了。心想,算了,我一小兵,哪轮得到我指手画脚?万一我说错了,多尴尬。结果,方案通过了,实施到一半,那个大坑果然爆发了,公司损失不小。后来复盘的时候,领导问谁当时有不同意见,我低着头,不敢说话。那天晚上回家,我整宿没睡着,后悔得肠子都青了。那种感觉,就跟明明能拉一把,却眼睁睁看着人掉进泥潭一样。这哪是智慧?这纯粹是胆小怕事,还连累了公司。

这两次事儿,让我对“隐忍不发”这四个字有了更深的理解。我发现,我以前理解的根本不是那么回事儿,那只是给自己找借口罢了。
什么时候,它才是真智慧?
吃了亏,挨了骂,我才开始真正琢磨,到底什么时候该忍,什么时候该说。后来慢慢地,在职场上摸爬滚打,我开始有那么点儿自己的心得了。
我发现,真正的“隐忍不发”,它不是一种被动的逃避,而是一种主动的选择,一种策略。它背后得有思考,有判断。
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等待时机: 有一阵子,我们部门内部有点乱,好几个同事为了争一个项目,暗地里较劲。我当时看得很清楚,谁对谁错,谁是为了公事,谁是为了私利。如果我那时候跳出来站队,或者直接把我知道的都抖搂出来,那肯定会把整个部门搞得更僵。我选择了不吭声,表面上装作什么都不知道,但心里头一直在观察,一直在收集信息。等到领导介入,把事情摆到台面上的时候,我才把之前收集到的那些事实,不带感情色彩地,平静地说了出来。因为我等到了一个合适的时机,一个能让我的话更有分量,更能解决问题的时机。结果,事情处理得非常顺利,领导也对我刮目相看。这会儿,我就觉得自己这“忍”是值当的,是智慧。
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看透本质: 还有时候,碰到一些无理取闹的人或者事情,你跟他争辩,你跟他吵,根本就没用。就像对着一堵墙喊话,累死你自己,墙也不会有反应。我以前总是想去纠正别人,去解释清楚。后来才明白,有些人,有些事,你根本改变不了,或者付出的成本太高,不值得。这时候的“隐忍”,不是害怕,而是看透了,懒得搭理。就像你走在大街上,踩到狗屎了,你会立马回去跟那狗主人理论一番吗?多半是赶紧把鞋蹭干净,走人。这不是懦弱,这是知道什么对自己最重要,把精力放在更值得的事情上。这种时候,我选择不发声,不是因为我怕了,而是因为我清楚地知道,我的时间和精力,比跟他纠缠更有价值。
我的智慧是主动,懦弱是被动
所以说,这些年兜兜转转,我算是明白了。
隐忍不发,它是不是智慧,最关键就看你是不是主动选择的。
如果是你害怕,你逃避,你怕麻烦,怕承担责任,所以把话憋回去,那叫懦弱。这是一种被动的选择,它会让你心里难受,会让你后悔,甚至让你错过很多机会。
但如果你是经过深思熟虑,权衡利弊,看清了局势,选择了在某个特定的时候不说话,是为了等待更好的时机,是为了避免更坏的结果,是为了蓄力反击,或者干脆就是看透了不值得,那这才是真正的智慧。这是一种主动的策略,它让你心里平静,让你占据主动,最终能达成你想要的目的。
这条线挺细的,得自己慢慢摸索。反正我现在碰到事儿,不再是盲目地憋着,我会先问自己,我这么做,是心里害怕,还是我真的看清楚了,现在闭嘴是对我最好的选择?问清楚了,心里就敞亮了。
